Libérez 10 heures par semaine et redevenez le leader de votre équipe
Qu’est-ce que vous feriez avec 10 heures de plus par semaine ?
👉 Accompagner vraiment votre équipe ?
👉 Vous concentrer sur votre progression de carrière ?
👉 Ou simplement respirer et retrouver votre énergie ?
Ces 10 heures existent déjà.
Mais aujourd’hui, elles sont piégées dans les urgences, les réunions inutiles, les micro-décisions et les tâches que vous ne devriez plus gérer.
La seule chose qui vous en sépare, c’est un système de leadership efficace.
Table of Contents
Le manager prisonnier de son équipe : une histoire fréquente
Salma, manager dans une grande entreprise industrielle, vivait ce cauchemar quotidien :
- 60 emails par jour,
- 8 réunions inutiles,
- des décisions à la chaîne,
- et zéro temps pour penser ou anticiper.
Elle était compétente, engagée, respectée… mais épuisée.
En réalité, ce n’est plus elle qui dirigeait son équipe, mais son équipe qui la dirigeait.
Quand elle a rejoint le programme Leadership 360°, son objectif était clair :
“Je veux reprendre le contrôle de mon temps et retrouver ma posture de leader.”
Huit semaines plus tard, tout avait changé.
Étape 1 – Reprendre le contrôle avec la Loi des 3D
Son agenda était un chaos total. Aucune priorité, aucune clarté.
On a appliqué la Loi des 3 D :
1️⃣ Delete — Supprimer tout ce qui n’apporte pas de valeur (réunions sans objectif, mails inutiles, reporting redondant).
2️⃣ Delegate — Identifier ce que ses collaborateurs pouvaient gérer à 80% aussi bien qu’elle.
3️⃣ Design — Créer des routines et des processus simples pour gagner du temps.
👉 Résultat : 7 heures libérées par semaine en 10 jours.
Astuce pratique : ouvrez votre agenda et mettez un sur tout ce qui ne crée pas de valeur directe. Supprimez ou déléguez.
Étape 2 – Déléguer efficacement grâce au Framework “1-3-1”
Erreur fréquente des managers : résoudre les problèmes à la place de l’équipe.
Résultat : dépendance et surcharge.
Le Framework 1-3-1 change tout :
1 problème → 3 solutions → 1 recommandation
Quand quelqu’un vient vous voir, demandez-lui :
- Quel est le vrai problème ?
- Quelles sont 3 pistes possibles ?
- Quelle est ta recommandation ?
Résultat : moins d’allers-retours, plus d’autonomie, et une équipe qui réfléchit au lieu d’attendre.
Étape 3 – Construire son “Leadership Operating System”
Un leadership solide repose sur 3 piliers : clarté stratégique, communication d’influence et autonomie d’équipe.
1️⃣ Clarté stratégique
Objectif : savoir où vous allez et où vous emmenez votre équipe.
- Définissez 3 priorités maximum par trimestre.
- Alignez votre équipe sur des objectifs simples et mesurables.
Astuce : notez cette phrase → “Si tout est prioritaire, rien ne l’est.”
2️⃣ Communication d’influence
Objectif : inspirer au lieu de contrôler.
- Clarifiez la vision à chaque réunion.
- Donnez du feedback constructif et régulier.
- Célébrez les progrès visibles.
Astuce : planifiez un point d’équipe dédié à la vision et aux réussites, pas aux urgences.
3️⃣ Autonomie d’équipe
Objectif : faire grandir vos collaborateurs.
- Standardisez les tâches répétitives.
- Expliquez le “pourquoi” avant le “comment”.
- Donnez confiance plutôt que des ordres.
Astuce : demandez-vous → “Si je m’absente 10 jours, qu’est-ce qui s’arrête ?”
C’est là que votre système doit être renforcé.
Le vrai shift : passer de manager à leader stratégique
Salma est passée de :
❌ “Je gère tout.” → ✅ “Je fais grandir ceux qui gèrent.”
❌ “Je réagis aux urgences.” → ✅ “Je crée la direction.”
❌ “Je travaille dans l’opérationnel.” → ✅ “Je travaille sur la stratégie.”
C’est la différence entre un manager et un leader stratégique.
Et c’est exactement ce que développe le programme Leadership 360°.
Les bénéfices concrets du programme Leadership 360°
✅ Une vision claire de vos priorités.
✅ Des systèmes de leadership efficaces pour libérer du temps.
✅ Une équipe autonome qui avance sans vous.
✅ Une posture stratégique reconnue par votre direction.
Rejoignez le programme Leadership 360°
Vous êtes manager ou responsable d’équipe, et votre rôle vous épuise plus qu’il ne vous élève ?
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Nous analyserons ensemble :
- où vous perdez votre temps,
- ce qui bloque votre influence,
- et comment reprendre le contrôle en 30 jours.
En résumé
Vous n’avez pas besoin de plus de réunions.
Vous avez besoin de plus de clarté, de structure et de vision.
Le vrai coût, ce n’est pas une formation.
C’est chaque semaine passée à gérer au lieu de diriger.
FAQ – Leadership 360°
1. À qui s’adresse le programme Leadership 360° ?
Aux managers, responsables d’équipe et dirigeants qui veulent gagner du temps, renforcer leur influence et développer une posture stratégique.
2. Quels résultats concrets puis-je attendre ?
En moyenne, les participants libèrent 5 à 10 heures par semaine, améliorent la performance de leur équipe et obtiennent plus de reconnaissance interne.
3. Combien de temps dure l’accompagnement ?
Le programme dure 4 à 6 mois, combinant formations live, coaching collectif et sessions individuelles.
4. Est-ce compatible avec un emploi du temps chargé ?
Oui. Leadership 360° est conçu pour s’intégrer à votre réalité professionnelle. Les actions sont simples, concrètes et immédiatement applicables.
5. Comment rejoindre le programme ?
Réservez simplement une séance de bilan gratuite pour évaluer votre situation et voir si le programme est adapté à vos objectifs.
Auteur : Abdelmajid Ibaroui
Coach en leadership et développement du business
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