Devenir un optim performance manager, ce n’est pas seulement gérer votre équipe.
C’est libérer du temps, structurer vos priorités et inspirer votre équipe à exceller, tout en gardant une vision stratégique.
Mais combien de managers passent leurs journées à éteindre des incendies, à répondre à des emails et à faire des tâches opérationnelles… sans jamais se concentrer sur leur vraie mission ?
La clé pour devenir un optim performance manager réside dans un système clair, des routines efficaces et une délégation intelligente.
Table des matières
L’histoire classique : le manager qui croule sous la charge
Prenons l’exemple de Karim, manager dans une entreprise tech :
- 70 emails par jour,
- réunions incessantes,
- décisions en continu,
- et zéro temps pour penser à la stratégie.
Résultat : Karim n’était plus manager. Son équipe gérait son agenda.
C’est exactement le problème que résout le programme Leadership 360° pour tous ceux qui veulent devenir un optim performance manager.
Étape 1 – Reprendre le contrôle : la Loi des 3 D
Premier diagnostic : agenda saturé, priorités floues.
La Loi des 3 D transforme votre façon de gérer votre temps :
1️⃣ Delete – Supprimez tout ce qui n’apporte pas de valeur immédiate.
2️⃣ Delegate – Confiez ce que votre équipe peut gérer efficacement.
3️⃣ Design – Créez des routines simples pour automatiser et structurer.
En appliquant cette méthode, Karim a libéré 8 heures par semaine.
Astuce immédiate : identifiez ce qui n’apporte pas de valeur et supprimez-le ou déléguez-le.
Étape 2 – Déléguer efficacement avec le Framework “1-3-1”
Erreur classique : résoudre tous les problèmes soi-même.
Résultat : surcharge et goulot d’étranglement.
Le Framework 1-3-1 :
1 problème → 3 solutions → 1 recommandation
Dès que quelqu’un vient vous voir :
- Identifiez le vrai problème
- Explorez 3 solutions possibles
- Demandez une recommandation
Résultat : moins d’allers-retours, plus d’autonomie et une équipe responsabilisée. Une étape clé pour devenir un optim performance manager.
Étape 3 – Construire votre “Leadership Operating System”
Un optim performance manager repose sur 3 piliers :
1️⃣ Clarté stratégique
- Définir 3 priorités maximum par trimestre
- Aligner votre équipe sur des objectifs clairs et mesurables
Astuce : notez → “Si tout est prioritaire, rien ne l’est.”
2️⃣ Communication d’influence
- Partager votre vision régulièrement
- Donner des feedbacks constructifs
- Célébrer les réussites visibles
3️⃣ Autonomie de l’équipe
- Standardiser les tâches répétitives
- Expliquer le “pourquoi” avant le “comment”
- Donner confiance et responsabilité
Ces 3 piliers permettent à tout manager de passer du rôle de gestionnaire à celui d’optim performance manager.
Le vrai shift : manager réactif → optim performance manager
Karim est passé de :
❌ “Je gère tout.”
✅ “Je fais grandir ceux qui gèrent.”
❌ “Je réagis aux urgences.”
✅ “Je définis la stratégie et guide mon équipe.”
❌ “Je suis dans l’opérationnel.”
✅ “Je suis un optim performance manager reconnu et efficace.”
Ce que vous gagnez en devenant un optim performance manager
✅ Une vision claire de vos priorités
✅ Des routines et systèmes pour libérer du temps
✅ Une équipe autonome et performante
✅ Une posture stratégique reconnue par votre direction
Passez à l’action maintenant
Si vous êtes manager ou responsable d’équipe, et que vous sentez que votre rôle vous épuise plus qu’il ne vous élève :
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En résumé
Pour devenir un optim performance manager, il ne suffit pas de travailler plus.
Vous devez libérer du temps, structurer vos priorités et renforcer l’autonomie de votre équipe.
Chaque semaine passée à gérer au lieu de diriger est un coût que vous ne pouvez plus vous permettre.
Alors… êtes-vous prêt à devenir un optim performance manager ?
FAQ – Optim Performance Manager
1. Qu’est-ce qu’un optim performance manager ?
Un manager qui allie efficacité, autonomie d’équipe et vision stratégique.
2. Quels résultats puis-je attendre ?
Libération de 5 à 10 heures par semaine, meilleure productivité et reconnaissance accrue.
3. Combien de temps pour voir les résultats ?
Les premiers résultats apparaissent souvent dès 8 semaines avec un accompagnement structuré.
4. Le programme est-il compatible avec un emploi du temps chargé ?
Oui, toutes les méthodes sont concrètes, simples et immédiatement applicables.
5. Comment devenir un optim performance manager ?
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Auteur : Abdelmajid Ibaroui
Coach en leadership et développement du business
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